基層黨組織的任務(wù)是什么？在中交三航局漢江二橋項目黨支部書記張德運看來：“基層黨建工作就是要按照‘三級聯(lián)創(chuàng)’、‘兩型兩立兩化’等黨建要求，在項目實行黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

通過“黨建+”和“+黨建”，以創(chuàng)崗建區(qū)、突擊攻堅、聯(lián)建共建等有效載體，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨組織的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢、政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)優(yōu)勢，讓項目黨建工作服務(wù)生產(chǎn)、融入生產(chǎn)和引領(lǐng)生產(chǎn)，成為項目提質(zhì)增效推進器，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。”

漢江二橋黨支部

黨建+幫扶 給生活“打滿分”

“這兒真挺好，我給現(xiàn)在的生活打滿分?！苯衲?5歲，家住湖北天門市多寶鎮(zhèn)團結(jié)村的胡蓮貴認真地說。

胡蓮貴正在清洗蒸飯盤

胡蓮貴所在的團結(jié)村是當(dāng)?shù)赜忻呢毨Т澹煌ú槐?，加上受自然條件限制，村里沒有產(chǎn)業(yè)、沒有穩(wěn)定的收入，較多家庭都是貧困戶，日子過得十分艱苦。

2018年十一月，中交三航局建設(shè)團隊進駐湖北沙洋承建348國道沙洋漢江公路二橋工程，施工路線剛好就經(jīng)過團結(jié)村。

一次與村里“黨建聯(lián)建”時，項目書記張德運得知了胡蓮貴家里貧困戶的情況，考慮到她的實際情況，為她找了這份能夠就近照顧家人的幫廚工作。

胡蓮貴的幫廚工作

如今，胡蓮貴每天在廚房洗菜、切菜、配菜、打雜，有活搶著干，盡可能在有限的工作時間里多干活。收入穩(wěn)定后，胡蓮貴一家順利脫了貧，家庭生活也經(jīng)營得很溫馨。

隨著工程建設(shè)的推進，像胡蓮貴一樣，越來越多的貧困戶成了上班族，項目部還對他們展開扶智強技，通過結(jié)對子“1對1”進行鋼筋加工、模板制作、混凝土檢測等技能教學(xué)，讓鄉(xiāng)親們留得住，有活干、有錢掙?！斑@樣，將來即便工程結(jié)束了，他們也不愁找不到工作?！睆埖逻\表示。

黨建+業(yè)務(wù) 解決工程“卡脖子”問題

“黨建+”目標不是一成不變的，可以根據(jù)需要開展多個方面的活動，目的是把黨建真正與重點工作結(jié)合起來，細化為具體的行動，擺脫“兩張皮”的困境，實現(xiàn)工作上的大穿透。

漢江二橋項目原設(shè)計共有9道涵洞，但在由黨員帶隊，預(yù)備黨員、入黨積極分子、各部室青年骨干參與成立的黨員攻關(guān)突擊隊經(jīng)過認真勘察和計算后，認為原設(shè)計的涵洞開挖深度較大，加之施工區(qū)域地質(zhì)條件十分復(fù)雜，施工有風(fēng)險。前期和設(shè)計方數(shù)次溝通，都沒有明確的結(jié)果。

針對影響涵洞開挖的“卡脖子”問題，黨支部制定“黨建+業(yè)務(wù)”工作方案，與設(shè)計院聯(lián)建，誠肯地邀請設(shè)計單位到施工現(xiàn)場指導(dǎo)。

在查看現(xiàn)場地形后，黨員攻關(guān)突擊隊又一次提出在保證水系有效聯(lián)通的前提下減少2道蓋板涵和1道圓管涵的建議，設(shè)計方經(jīng)過實地走訪查勘，再回到會議室討論后，認為項目部提出的建議可行，就同意了這一設(shè)計變更的要求。

這一措施減少了施工安全風(fēng)險，也且降低了項目施工成本。

后續(xù)，項目部再次提出了將豎向預(yù)應(yīng)力采用“二次張拉低回縮”鋼絞線錨固體系的原設(shè)計改為豎向預(yù)應(yīng)力采用精軋螺紋鋼錨固體系的變更建議，出于在聯(lián)建中雙方的了解和對項目團隊施工技術(shù)和工藝成熟的認可，這次的變更建議很快設(shè)計方的同意。

黨員攻關(guān)突擊隊隊長，同時也是項目經(jīng)理的黃成介紹道，實施“黨建+業(yè)務(wù)”工作后，避免了溝通不充分、信息不對稱的局面，黨員先鋒作用發(fā)揮明顯，支部戰(zhàn)斗力明顯增強。

黨建+安全 “平安工地”保生產(chǎn)

日前，漢江二橋項目榮獲湖北省2020年度公路水運工程“平安工地”建設(shè)示范工地榮譽稱號。

自成立之初，項目部始終堅持以“平安工地”創(chuàng)建為主線，積極構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。以“黨建+安全”引領(lǐng)安全生產(chǎn)，確保思想意識認知到位。

漢江二橋項目黨支部通過黨員大會、主題黨日活動、工地例會、警示教育等方式穩(wěn)步推動安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺階。

項目部全力推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)安全防護設(shè)施標準化和行為安全管理標準化。實施策劃先行，開展樣板點評，施工現(xiàn)場所有安全防護設(shè)施執(zhí)行標準化點評驗收。

安全無小事，細節(jié)決定成敗。秉持著這樣的安全理念，項目部鼓勵全體員工時刻關(guān)注現(xiàn)場的安全細節(jié)，積極參與安全管理各環(huán)節(jié)。只要身在施工現(xiàn)場，人人都能成為工地“攝影師”，將自己發(fā)現(xiàn)的安全隱患通過拍照的方式記錄下來，并上報督促整改。

“我們開整改單，就像醫(yī)生開方子?！表椖堪踩珕T蒲磊稱，“都是為了對癥下藥，解決問題?！蓖ㄟ^“隨手拍”，安全員們可以及時發(fā)現(xiàn)安全管理的“病灶”，通過整改使之“痊愈”。

漢江二橋黨支部將黨建與業(yè)務(wù)有效融合并引領(lǐng)項目生產(chǎn)經(jīng)營，真正將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了推進項目生產(chǎn)的“硬核”戰(zhàn)斗力！

基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，這樣，“務(wù)虛”黨建就成為實效黨建、活力黨建，真正產(chǎn)生了較大的生產(chǎn)力，黨建的“軟實力”就真正成為項目建設(shè)的“硬指標”。

內(nèi)容來源：中交第三航務(wù)工程局有限公司