3月21日，中交上海航道局有限公司(以下簡稱中交上航局)在上海世博中心召開主題為“凝聚共識 攜手共進 合作共贏”的首屆供應商大會，中國交建、中交上航局及下屬各單位以及海內(nèi)外供應商代表約600人參會。

“從1905年成立到現(xiàn)在一百多年以來，中交上航局一直在努力進一步優(yōu)化供應商的營運環(huán)境，彰顯‘百年上航，卓越領航’的理念”，中交上航局總會計師彭陸強介紹。

去年，中交上航局進行了一系列改革，集中采購平臺是改革的主要措施之一。中交上航局將提供更加開放的平臺，只要有能力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，有利于共同為顧客創(chuàng)造價值，經(jīng)過入庫審核的供應商，都可以在集中采購平臺上參與投標。集中采購要讓所有的供應商真切感受到“選擇上航，就是選擇放心” 的品牌優(yōu)勢。真正打造一個公平、公正、公開、透明的平臺。

供應商是企業(yè)重要的外部資源，加強供應鏈體系的建設，是高效整合資源的重要抓手，也是形成發(fā)展“利益共同體”的關鍵途徑。中交上航局黨委書記、董事長侯曉明在大會致開幕詞中指出，要高度重視供應鏈體系建設，并希望能在“推動新型采購模式落地、深化科學高效管理機制、構筑新型合作共進關系”三個方面達成更廣泛的共識。

中國交建物資采購管理中心副總經(jīng)理劉曉兵，在會上就中國交建供應鏈體系建設和供應商管理理念指出，供應鏈管理得到黨中央、國務院高度重視，創(chuàng)新發(fā)展供應鏈新理念、新技術、新模式，打造智慧供應鏈體系，已成為全球競爭的利器。中國交建供應鏈體系建設的探索與實踐：借用外腦，創(chuàng)新發(fā)展供應鏈;開展供應鏈管理體系研究課題，摸索改革路徑；將供應鏈納入全面深化改革重要內(nèi)容。以“選、用、育、管”理念進行供應商管理，加強與供應商的合作，實現(xiàn)供應商管理的不斷提升，構建快速高效供應鏈，實現(xiàn)共贏。

中交上航局采購管理中心總經(jīng)理王梅在會上作了采購管理系列介紹。集中采購平臺從去年5月份籌劃，到8月份成立，目前已經(jīng)擁有一千多家供應商。平臺將對供應商進行分類、分級管理，共有資格未定-合格-優(yōu)質(zhì)-戰(zhàn)略四個等級。公司對供應商分級分類管理的目的，是培育一批長期、穩(wěn)定的合作伙伴。中交上航局設立了一套評級機制，專家組評審團每年都會對供應商的層級進行重新評審。平臺還設置了黑名單，供應商一旦有不合法不合規(guī)的行為都會進入黑名單，取消三年合作資格。

中交上航局總經(jīng)理霍勝勇在會上指出，通過三年來持續(xù)的深化體制、機制改革，堅定轉(zhuǎn)型、堅定轉(zhuǎn)場，業(yè)務范疇由港航疏浚吹填逐步向水利、市政、水環(huán)境治理領域延伸。伴隨轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷深化，采購管理能力亟需提升，去年正式成立采購管理中心，是向打造供應鏈管理邁出的重要一步，標志著采購管理正從“粗放”向“精細”、從“松散”到“集中”轉(zhuǎn)變。公司推行集中采購，倡導“親·清”合作關系，將與供應商共同創(chuàng)造廉潔、健康的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

上海遠洋運輸有限公司船舶供應公司代表在發(fā)言中表示，15年前，上海遠洋運輸有限公司船舶供應公司就跟中交上航局建立了合作關系。中交上航局是我國從事沿海港口和航道疏浚工程的龍頭骨干企業(yè)，為上海國際航運中心以及長三角經(jīng)濟圈的建設以及沿海各港口的發(fā)展作出了巨大貢獻。作為供應商，通過不斷地磨合與溝通，雙方的交流越來越順暢，供應額不斷增加。新的一年，將懷著滿腔的熱情，繼續(xù)盡心盡力為中交上航局提供服務，增進交流、加深理解、緊密合作、攜手同行、共贏未來。