2021年首季度，安徽省港口運營集團所屬各港口緊抓春節(jié)后復工復產迎來的市場機遇，堅持疫情防控和安環(huán)生產“兩手硬”，外拓市場，內強管理，多措并舉，全力開工，首季度各港口生產經營亮點紛呈，為安徽港口“首季開門紅”劃上圓滿的句號。

港口蕪湖公司：集裝箱完成吞吐量同比上升42.63%

在集裝箱中轉上，今年以來，港口蕪湖公司蕪湖港務公司深入貫徹落實上級“首季開門紅”動員會精神以及2021年度工作會議精神，以市場為導向，以效益為中心，凝心聚力，務實苦干。一是穩(wěn)住外貿箱量，積極拓展帶動內貿航線發(fā)展；二是強化“動態(tài)交接班制度”，嚴格落實備工、備車、備船“三備”生產方案，提高生產效率；三是強化設備設施管理，深入貫徹落實《長江保護法》等系列環(huán)保法制法規(guī)。一季度，該公司集裝箱完成吞吐量同比上升42.63%，其中內貿箱量同比上升46.13%；件散貨完成自然噸同比上升120.66%。

在煤炭中轉上，今年以來，港口蕪湖公司裕溪口分公司以市場為中心，提高戰(zhàn)略定位，實現發(fā)展有新突破。一季度，吸引十幾家客戶前來洽談業(yè)務，其中八家新用戶在港實現業(yè)務中轉，較去年同比增長17.39%；二是根據市場一體化管理理念，形成商務政策一致對外、市場信息互通有無、生產經營統(tǒng)籌協調的良好局面；三是以客戶為核心，加強溝通銜接，業(yè)務人員赴各耗煤終端區(qū)域進行走訪調研，適時召開路港聯絡回訪見面會，及時掌握市場環(huán)境、信息、政策及趨勢。

在鐵水聯運上，港口蕪湖公司鐵水聯運公司一季度鐵路貨運量創(chuàng)新高。2月5日，噸袋化肥代理業(yè)務正式啟動；3月9日，鐵路重箱（鋁棒）正式開通運營；3月15日，首批載有一汽大眾商品車的鐵路JSQ5型雙層運輸專用車正式運作。一季度，鐵水聯運件散貨量同比增加163.95%，完成年度計劃的31.13%，創(chuàng)歷年一季度新高。

港口蕪湖公司申蕪港聯公司緊緊瞄準“首季開門紅”任務目標，堅持市場導向，加大市場調研，積極開拓新業(yè)務。

一是單月箱量創(chuàng)歷史新高。3月份，該公司緊盯任務指標，外拓市場、內強管理，截止3月29日箱量同期增長54%，創(chuàng)海運箱量和單月箱量雙新高，超額完成首季度代理箱量和利潤指標。二是積極開拓新業(yè)務。3月30日，該公司迎來首批美國進口10*40HC約240噸苜蓿草在蕪湖港順利接卸的新業(yè)務。據悉，該業(yè)務預計年進口量為500*40HC約10000噸，目前第二批10*40HC已抵上海港，近期將抵達蕪湖港接卸。三是銅陵辦事處正式掛牌運營。3月30日，經前期積極籌備，該公司銅陵辦事處正式掛牌運營。該辦事處網點掛牌運營，對進一步促進皖江支線聯動，帶動并推進銅陵地區(qū)進出口物流業(yè)務發(fā)展將起到積極作用。

安慶港有限公司：集裝箱同比增長52% 實現“首季開門紅”

一季度，安慶港有限公司生產經營呈現良好發(fā)展態(tài)勢，完成集裝箱作業(yè)量同比增長52%，實現“首季開門紅”。

安慶港有限公司在安慶市委市政府大力支持下，實施“以港興市”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步加大對港口投入，為該港快速發(fā)展注入了新活力。尤其今年以來，該港在省港口運營公司堅強領導下，多措并舉，外拓市場，內抓管理，主動作為。一是拓展港口+經營模式，利用港口平臺優(yōu)勢，加大貨代、船代等業(yè)務開拓力度，不斷延伸港口物流鏈；二是緊抓集裝箱內、外貿箱和周邊市場開發(fā)，大力發(fā)展集裝箱業(yè)務，增加本土箱量；三是利用長風散雜貨碼頭作業(yè)平臺，積極開拓散雜貨市場，為腹地企業(yè)提供優(yōu)質高效便捷的港口服務,節(jié)約物流運輸成本，保障腹地企業(yè)生產需求；四是充分利用安徽港口資源整合和一體化發(fā)展優(yōu)勢，加大對外宣傳力度，進一步推進“散改集、件改集”業(yè)務，繼續(xù)做好集裝箱中轉業(yè)務，與兄弟港口開展聯合營銷，協同效率得到有力提升。

蚌埠港：首季集裝箱吞吐量同比增長61.6%

一季度，蚌埠港樹牢“以客戶為中心、以市場為導向”經營理念，不等不靠，奮力拼搏，實現集裝箱吞吐量同比增長61.6%，收入、利潤均超額完成季度指標，實現“首季開門紅”。

為全面實現首季目標任務，蚌埠港多次召開生產經營調度會，緊盯目標、層層分解、明確責任。對外加大市場營銷力度，成立“大走訪、大調研、大分析、大運維”市場專項行動領導小組，“變”通工作方法，有組織、有紀律、分批次進行市場調研走訪，全面掌握蚌埠及皖北、豫東南、魯西南地區(qū)潛在貨源信息及貨運需求，積極推廣、宣傳蚌埠港水運優(yōu)勢、服務項目，爭取合作機會；對內科學合理組織生產，通過多種形式鼓勵調動員工工作積極性，分管領導牽頭及時幫助生產一線協調、解決生產中各類問題，充分發(fā)揮新增設備作業(yè)能力，加強設備日常巡查和維護，提高單日產量。

2021年，蚌埠港將按照省港口運營公司統(tǒng)一規(guī)劃布局，全面推進三期建設工程，提升港口軟、硬件設施，增強港口綜合服務能力，努力實現年度各項目標任務。

蕪湖港順物流公司：汽車滾裝量完成“首季開門紅”指標113.1%

一季度，蕪湖港順物流有限公司認真貫徹落實省港口運營公司“首季開門紅”工作部署，以市場促發(fā)展、以管理提效益、一季度汽車滾裝量完成“首季開門紅”任務的113.1%、同比增長 161.4%。

市場應變抗危機。面對汽車市場周期性波動經濟特性，該公司深入分析腹地汽車大客戶需求對港口滾裝量的影響，強化與客戶溝通合作，積極跟進貨源流向。對區(qū)域市場和業(yè)務輻射區(qū)域進行調研和項目論證，分析客戶群體分布與聯運對流方案，制定年度市場營銷目標分解任務、KPI目標及配套激勵機制，聯合船公司共同開發(fā)新市場、新客戶，拓展市場空間。一季度腹地內出口汽車水運綜合比率達90.2%。

安全環(huán)保強管控。該公司全面對接省港口運營公司安全環(huán)保制度體系，通過推進安全環(huán)?；A管理，將著力點放在基層、現場管控。通過安全環(huán)保責任書、班前會等形式促進全員安全環(huán)保意識提高；通過安全隱患排查、危險源識別、安全管理考核等提升現場作業(yè)規(guī)范化。加強安全責任協議履行和現場管控，構筑港區(qū)交通道路安全網，完善碼頭環(huán)保設施。。

生產保障促效率。該公司將生產信息觸角向上下游船公司延伸，及時掌握汽車駁運信息變化情況和船舶航行動態(tài)；搶抓汽車行業(yè)傳統(tǒng)銷售旺季機遇，緊盯客戶發(fā)車計劃，積極調度滾裝船運力，結合公路運輸階段性運力變化，認真謀劃生產組織，優(yōu)化人員派工配置，持續(xù)提高作業(yè)效率，提升水路滾裝運量。