2月21日，國機(jī)重裝黨委書記、董事長韓曉軍到鎮(zhèn)江公司調(diào)研指導(dǎo)工作。鎮(zhèn)江公司黨委書記、董事長王應(yīng)龍匯報(bào)工作，鎮(zhèn)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員張繼亮、宋章健、王軍、汪洋、祁飛，技術(shù)總監(jiān)孫亞杰、營銷總監(jiān)潘曉棟參加匯報(bào)。

聽取鎮(zhèn)江公司工作匯報(bào)后，韓曉軍對鎮(zhèn)江公司近年來各項(xiàng)工作取得的成效和廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌給予了充分肯定。他指出，鎮(zhèn)江公司作為國機(jī)重裝重大技術(shù)裝備出?？诨兀哂惺种匾淖饔?，發(fā)展?jié)摿艽?。希望?zhèn)江公司全體干部職工堅(jiān)定信心、同心協(xié)力，把鎮(zhèn)江公司建設(shè)好、發(fā)展好。

韓曉軍對下一步工作提出要求。一是作為國資央企，必須堅(jiān)持在服務(wù)黨的中心工作和國家發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，牢牢把握新時(shí)代新征程賦予的使命責(zé)任，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。二是要加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，挖掘自身潛力，用好、用活各類政策和資源，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。三是要堅(jiān)持全面深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提升職工素質(zhì)水平；優(yōu)化績效考核和薪酬分配，激發(fā)職工隊(duì)伍活力。加大閑置資產(chǎn)處置力度，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，加強(qiáng)與國機(jī)集團(tuán)、國機(jī)重裝兄弟單位的合作，提高資產(chǎn)使用率，增加企業(yè)收益。四是要持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)管理，進(jìn)一步完善合規(guī)風(fēng)控體系，建立健全部門分工協(xié)作機(jī)制，切實(shí)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、保密工作、意識(shí)形態(tài)等方面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控，夯實(shí)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)。五是要深化精益管理，健全精益管理制度，把精益管理理念落實(shí)到實(shí)際工作中，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。六是要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)相關(guān)方管理，堅(jiān)決消除各類安全隱患，筑牢安全防線，護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。七是要推動(dòng)“和·善之道”企業(yè)文化落地，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

同日下午，韓曉軍深入基層聯(lián)系黨支部鎮(zhèn)江公司第三黨支部進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，檢查指導(dǎo)支部建設(shè)工作，與支部黨員面對面交流，聽取意見和建議。

座談中，韓曉軍詳細(xì)了解鎮(zhèn)江公司第三黨支部工作開展情況，對第三黨支部取得的成績給予充分肯定。韓曉軍指出，鎮(zhèn)江公司第三黨支部是鎮(zhèn)江公司生產(chǎn)系統(tǒng)的主力軍，是一支充滿激情和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，近年來在重大技術(shù)裝備出?？诨亟ㄔO(shè)發(fā)展過程中起到了十分重要的作用，為公司進(jìn)一步拓展市場提供了有力支撐。

韓曉軍強(qiáng)調(diào)，鎮(zhèn)江公司要持之以恒堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要鞏固拓展主題教育成果，總結(jié)提煉好過程中形成的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，用于指導(dǎo)工作實(shí)踐，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措；要在生產(chǎn)制造、市場拓展等方面加大協(xié)同力度，統(tǒng)籌好各方資源，充分利用平臺(tái)優(yōu)勢，協(xié)同發(fā)力，形成合力，提升企業(yè)整體制造能力和市場競爭力；要持續(xù)深化精益管理、數(shù)智賦能，提升企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化水平，進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和效益；要加大人才培養(yǎng)力度，積極開展技能競賽等活動(dòng)，不斷提升職工整體技能水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備更多人才。

國機(jī)重裝運(yùn)營管理部總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部總經(jīng)理范林琦，科技發(fā)展部總經(jīng)理高林，市場管理部總經(jīng)理朱剛陪同調(diào)研。